Nous avons divisé les situations possibles en zonesverte, jaune, et rouge afin que vous puissiez rapidement savoir si votre tableau de bord prospectif est à risque et comment y remédier. Continuez vers la liste de contrôle du tableau prospectif.
Exemple - Le tableau de bord d'une voiture illustre parfaitement de quoi il s'agit. Dans votre véhicule, vous visualisez les métriques principaux : compteur de vitesse, jauge d'essence, alerte de manque d'eau... les informations essentielles et importantes pour conduire (piloter) votre véhicule.
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Pas question de produire des outils pour rien. Vous pouvez crier victoire si le fruit de votre travail est réellement utilisé par ses destinataires, que ce soit vous ou vos collaborateurs ! Des tableaux de bord acceptés et compris sont forcément simples et pertinents.
Au fil du déroulé des étapes, nous vous suggérons des questions à vous poser pour construire un tableau de bord indispensable, pertinent et opérationnel. Cette méthodologie vous aidera à mettre place un outil efficace.
Dans cette étape vous identifiez les sources de données qui vont alimenter le tableau de bord : logiciel de comptabilité, de gestion commerciale, ERP, CRM , datawarhouse... - puis vous définissez comment ces données vont remonter dans votre outil (import de fichier Excel, lien entre bases de données, etc.)
Comment les tableaux de bord vont-ils être distribués à leurs destinataires ? Cette question est intimement liée au choix du support. Certains services Saas permettent en effet une distribution directe aux utilisateurs.
Pour les autres solutions, le choix se divise entre la mise à disposition dans un répertoire dédié (sur un serveur, via un intranet...) - l'utilisateur allant chercher lui-même son tableau de bord - et une autre option où le document est "poussé" vers son destinataire par email. A noter que dans le premier cas, un système d'alerte par email informe de la présence d'un nouveau document.
La formation sur l'analyse financière et les tableaux de bord financiers est très pertinente pour acquérir de bonnes notions sur ces thématiques. Au quotidien, cela va beaucoup me servir, étant chargé de la gestion budgétaire d'une collectivité.
Quelle bonne initiative !Je cherche de mon côté des outils de GPEC ; je dispose de tableaux de bord de suivi des entrées sorties, des départs à la retraite, mais il me manque un lien avec des mini-fiches de postes, un lien emploi /compétences.Alors, si vous savez où les trouver, je suis preneuse.
Suite à cette analyse, chaque organisme destinataire de vos DSN vous met à disposition un Compte Rendu Métier (ou CRM) sur votre tableau de bord, pour vous préciser vos anomalies ou vous confirmer la qualité de vos déclarations. 2ff7e9595c
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